佳木斯市旅游局局务会制度（试行）

  为进一步提高旅游局领导决策水平，建立健全科学、民主、高效的决策机制，使旅游局机关权力运行进一步规范化、程序化、制度化，市旅游局实行局务会议制度。

    一、局务会议的主要内容：

    （一）传达上级部门的各项工作部署和要求，研究具体贯彻意见；

    （二）讨论提请市政府审议发布的规范性文件；

    （三）讨论通过呈报市政府审定的重要报告和请示；

    （四）讨论通过本局规章制度和重大行政措施；

    （五）审议全市旅游发展的中长期规划、专项规划和年度计划；

    （六）审议年度财务开支情况、旅游发展金使用计划和大额资金使用计划；

    （七）讨论通过旅游工作安排意见和总结报告；

    （八）分析工作发展形势，讨论重要情况和重点问题，并制定相应的工作措施；

    （九）讨论决定机关建设重大问题；

    （十）讨论决定机关责任制目标。

    （十一）讨论其它需要局务会议研究的事项。

    二、提请局务会议讨论研究的议题，由各科、室提出意见报主管领导同意后交局办公室汇总，呈报局长确定。办公室要认真做好会前准备工作，提前一天将汇报材料送达与会人员，便于大家提前阅读会议材料，做好讨论准备。

    三、局务会议由局长、副局长、各室主要负责人参加，局长召集和主持。

    局务会议的参会人员必须按时出席会议；如有特殊情况不能参加，须向会议的召集和主持人请假。各科、室主要负责人不能出席的，应请示会议的召集人和主持人同意后，由其他负责人列席。

    四、局务会议要坚持民主集中制原则，决定问题要经过认真研究讨论。与会人员发言要简明扼要。对意见不够集中、讨论不够成熟的问题，应暂缓决定；必须决定的应按少数服从多数原则进行表决。

    五、局务会议要做好通知，指定专人记录。要制定统一的记录格式，详尽、规范记录与会人员的发言（特别是不同意见）和决议事项。会后要形成会议纪要呈报局长签发。会议纪要原则上要在一周内发出。

    六、局务会议决定的事项，要按照局领导分工认真组织落实，要按会议精神认真组织实施，办公室要配合、协调主管领导搞好跟踪督办和情况反馈，以利于进一步充实和完善决策意见，提高决策落实水平。

 

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